Wie Sie Ihre Effizienz im Unternehmen steigern

… und Veränderungspotenzial erschließen

WIE SIE MIT ENTERPRISE
WORK MANAGEMENT
MEHR ERREICHEN

… und Raum für Agilität schaffen

Wie Sie Ihre Effizienz im Unternehmen steigern

…und Veränderungspotenzial erschließen

Unter den Bedingungen sich rasant veränderter Märkte steigen die Anforderungen an die Unternehmensorganisation dramatisch in sämtlichen Bereichen. Das gilt für die Projekt- und die Linienorganisationen gleichermaßen. In Projekten werden die erforderlichen Veränderungen im Unternehmen gestaltet und umgesetzt. In der Linien- und Betriebsorganisation muss man sich flexibel auf Veränderungen einstellen können und dennoch die operativen Zielvorgaben erfüllen.

Das Management kann unter diesen Bedingungen wirksame Entscheidungen nur bei maximaler Transparenz in Echtzeit treffen. Tradierte Führungsmethoden und Reportingprozesse werden zum Hemmschuh für eine effiziente Arbeitsorganisation.

Andererseits wird Effizienz zum Schlüsselfaktor erfolgreicher Zusammenarbeit bei den sog. „Brainworker“, den wertvollsten Mitarbeiter im Unternehmen. Das gilt auch für die Kollaboration mit externen Partnern.

Im kostenlosen Online-Seminar erfahren Sie effektive Strategien und Maßnahmen, wie Sie die Transparenz und Effizienz im Unternehmen in kürzester Zeit zu verbessern – und das, ohne aufwendige Organisations- oder teure Softwareprojekte.

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Wie Sie Ihre Projekt- und Betriebskosten senken

… und Innovationskapital aufbauen

Kunden wie Dienstleister werden in Projekten mit immer neuen Herausforderungen konfrontiert. Knappe Budgets und steigender Kostendruck sind dafür ebenso verantwortlich wie zunehmende Komplexität in interdisziplinären und interkulturellen Projekten. Darüber hinaus zwingen dynamische Märkte die Unternehmen zur mehr Agilität.

Anforderungen an das Projektmanagement hinsichtlich Projektmethoden, Transparenz, Effizienz in der internen Projektorganisation sowie an eine flexible Kollaboration mit externen Partnern nehmen zu.

Darüber hinaus wird der flexible Zugriff auf interne und externen Ressourcen sowie die effiziente, fachliche und soziale Einbindung von Experten zum kritischen Erfolgsfaktor in Projekten. ewocon.sourcing unterstützt Sie dabei, Ihre internen und externen Projektressourcen im Hinblick auf die spezifischen Projektanforderungen optimal einzusetzen. Wir evaluieren in kürzester Zeit die Anforderungen Ihrer Projektorganisation und entwickeln individuelle Sourcing-Konzepte zur Einbindung externer Projektressourcen. Die lösen Ihre Kapazitätsengpässe, bringen Expertenwissen mit ein und schaffen damit die Spielräume, um Ihre Projekte effizient steuern und managen zu können.

Im kostenlosen Online-Seminar erfahren Sie effektive Strategien und Maßnahmen, wie Sie die Transparenz und Effizienz Ihrer Projektorganisation in kürzester Zeit verbessern

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Wie Sie mit Enterprise Work Management mehr erreichen

…und Raum für Agilität schaffen

Sehen Sie im Video, wie Werbeagenturen, Projektteams oder Abteilungen wie IT, Marketing, HR, Finance etc. mit der Enterprise Work Management Lösung von Workfront™ ihre Arbeit besser planen und organisieren.

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Workfront™ (formals Attask) ist laut Gartner der führende Anbieter von Enterprise Workmanagement Software.
Wir setzen Workfront™ im Rahmen unseres ewocon QuickStart Models™ ein, um kundenspezifische Anforderungen im Portfolio-, Projekt- und Workmanagement extrem schnell und kostengünstig in einer cloudbasierten Umgebung abzubilden. Unsere Kunden sind begeistert von der extrem schnellen Implementierung und Flexibilität des Models.

Certified_Consultant_Partner_logo_Primary_brand-approved_16May2016 TransparentDarüber hinaus sind wir offizieller und exklusiver „Workfront Certified Consultant Partner“ und bieten für die DACH Region einen deutsch- und englischsprachigen Support an und über den Herstellersupport einen individuellen AMS-Service an.

Wir bei ewocon setzen selbst auf Workfront™ zur Planung, Durchführung und Abrechnung unserer Kundenprojekte ein und haben so maximale Transparenz über unser gesamtes Projektbusiness.