Wie Sie Ihre Projektvorhaben erfolgreicher umsetzen

… und Veränderungspotenzial erschließen

WIE SIE MIT ENTERPRISE
WORK MANAGEMENT
MEHR ERREICHEN

… und Raum für Agilität schaffen

Wie Sie Ihre Projektvorhaben erfolgreicher umsetzen

…und Veränderungspotenzial erschließen

Unter den Bedingungen sich rasant veränderter Märkte steigen die Anforderungen an die Unternehmensorganisation dramatisch in sämtlichen Bereichen. Das gilt für die Projekt- und die Linienorganisationen gleichermaßen.

In Projekten werden die erforderlichen Veränderungen im Unternehmen gestaltet und umgesetzt. In der Linien- und Betriebsorganisation muss man sich flexibel auf Veränderungen einstellen können und dennoch die operativen Zielvorgaben erfüllen. Das Management kann unter diesen Bedingungen wirksame Entscheidungen nur bei maximaler Transparenz in Echtzeit treffen.

  • Tradierte Führungs- und Projektmethoden werden zum Hemmschuh für eine innovative Organisation.
  • Digitalisierung, Cloud Computing und Industrie 4.0 sollen helfen.

Entsprechende IT- und Transformationsprojekte werden aber oft selbst zum Problem für die Beteiligten, weil Projektinitiativen aus eindimensionalen Perspektiven getrieben werden.

Erfahren Sie, wie Sie mit unserer Erfahrung und unserem Advisory -Ansatz immer den richtigen Blick auf Ihre Projekte einnehmen und bis zur erfolgreichen Umsetzung auch behalten

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Wie Sie Ihre Projekt- und Betriebskosten senken

… und Innovationskapital aufbauen

Kunden wie Dienstleister werden in Projekten mit immer neuen Herausforderungen konfrontiert. Knappe Budgets und steigender Kostendruck sind dafür ebenso verantwortlich wie zunehmende Komplexität in interdisziplinären und interkulturellen Projekten. Darüber hinaus zwingen dynamische Märkte die Unternehmen zur mehr Agilität.

Anforderungen an das Projektmanagement hinsichtlich Projektmethoden, Transparenz, Effizienz in der internen Projektorganisation sowie an eine flexible Kollaboration mit externen Partnern nehmen zu.

Darüber hinaus wird der flexible Zugriff auf interne und externen Ressourcen sowie die effiziente, fachliche und soziale Einbindung von Experten zum kritischen Erfolgsfaktor in Projekten. ewocon.sourcing unterstützt Sie dabei, Ihre internen und externen Projektressourcen im Hinblick auf die spezifischen Projektanforderungen optimal einzusetzen. Wir evaluieren in kürzester Zeit die Anforderungen Ihrer Projektorganisation und entwickeln individuelle Sourcing-Konzepte zur Einbindung externer Projektressourcen. Die lösen Ihre Kapazitätsengpässe, bringen Expertenwissen mit ein und schaffen damit die Spielräume, um Ihre Projekte effizient steuern und managen zu können.

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Wie Sie mit Enterprise Work Management mehr erreichen

…und Raum für Agilität schaffen

Sich rasant veränderte Marktanforderungen treffen gleichermaßen auf die Projekt- und die Linienorganisationen in Unternehmen.

  • In Projekten werden die erforderlichen Veränderungen im Unternehmen gestaltet und umgesetzt.
  • In der Linie bzw. im Fachbereich wirkt man an Projekten mit und hat „daneben“ noch die operativen Zielvorgaben zu erfüllen.
  • Das Management triff Entscheidungen auf Basis von reporteten Daten und nicht mit Blick auf Echtzeit-Informationen.

Hierdurch entstehen Fehler im Gesamtsystem und tradierte Führungsmethoden und Reportingprozesse werden zum Hemmschuh für eine effiziente Arbeitsorganisation.

Die sogenannten „Brainworker“, die wertvollsten Mitarbeiter im Unternehmen, die Veränderungen mitgestalten können, stehen dabei im Brennpunkt. Und das gilt auch für die Kollaboration mit externen Partnern.

Im kostenlosen Online-Seminar erfahren Sie mehr über Strategien und Maßnahmen, die Transparenz und Effizienz im Unternehmen in kürzester Zeit verbessern können – und ohne aufwendige Organisations- oder teure Softwareprojekte.