Wie Sie Ihre Effizienz im Unternehmen steigern

… und Veränderungspotenzial erschließen

Wie Sie Ihre Projektkosten reduzieren

… und Raum für Agilität schaffen

Wie Sie Ihre Betriebskosten senken

… und Innovationskapital aufbauen

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Wie Sie Ihre Effizienz im Unternehmen steigern

…und Veränderungspotenzial erschließen

Unter den Bedingungen sich rasant veränderter Märkte steigen die Anforderungen an die Unternehmensorganisation dramatisch in sämtlichen Bereichen. Das gilt für die Projekt- und die Linienorganisationen gleichermaßen. In Projekten werden die erforderlichen Veränderungen im Unternehmen gestaltet und umgesetzt. In der Linien- und Betriebsorganisation muss man sich flexibel auf Veränderungen einstellen können und dennoch die operativen Zielvorgaben erfüllen.

Das Management kann unter diesen Bedingungen wirksame Entscheidungen nur bei maximaler Transparenz in Echtzeit treffen. Tradierte Führungsmethoden und Reportingprozesse werden zum Hemmschuh für eine effiziente Arbeitsorganisation.

Andererseits wird Effizienz zum Schlüsselfaktor erfolgreicher Zusammenarbeit bei den sog. „Brainworker“, den wertvollsten Mitarbeiter im Unternehmen. Das gilt auch für die Kollaboration mit externen Partnern.

Im kostenlosen Online-Seminar erfahren Sie effektive Strategien und Maßnahmen, wie Sie die Transparenz und Effizienz im Unternehmen in kürzester Zeit zu verbessern – und das, ohne aufwendige Organisations- oder teure Softwareprojekte.

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Wie Sie Ihre Projektkosten senken

… und Raum für Agilität schaffen

Kunden wie Dienstleister werden in Projekten mit immer neuen Herausforderungen konfrontiert. Knappe Budgets und steigender Kostendruck sind dafür ebenso verantwortlich wie zunehmende Komplexität in interdisziplinären und interkulturellen Projekten. Darüber hinaus zwingen dynamische Märkte die Unternehmen zur mehr Agilität.

Anforderungen an das Projektmanagement hinsichtlich Projektmethoden, Transparenz, Effizienz in der internen Projektorganisation sowie an eine flexible Kollaboration mit externen Partnern nehmen zu.

Darüber hinaus wird der flexible Zugriff auf interne und externen Ressourcen sowie die effiziente, fachliche und soziale Einbindung von Experten zum kritischen Erfolgsfaktor in Projekten. ewocon.sourcing unterstützt Sie dabei, Ihre internen und externen Projektressourcen im Hinblick auf die spezifischen Projektanforderungen optimal einzusetzen. Wir evaluieren in kürzester Zeit die Anforderungen Ihrer Projektorganisation und entwickeln individuelle Sourcing-Konzepte zur Einbindung externer Projektressourcen. Die lösen Ihre Kapazitätsengpässe, bringen Expertenwissen mit ein und schaffen damit die Spielräume, um Ihre Projekte effizient steuern und managen zu können.

Im kostenlosen Online-Seminar erfahren Sie effektive Strategien und Maßnahmen, wie Sie die Transparenz und Effizienz Ihrer Projektorganisation in kürzester Zeit verbessern

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Wie Sie Ihre Betriebskosten senken

…und Innovationskapital aufbauen

Erfolgreiche Unternehmen konzentrieren sich in einem dynamischen Marktumfeld auf ihr Kerngeschäft und lagern nicht wertschöpfende Bereiche mehr und mehr aus. Insbesondere im Bereich der Businessanwendungen besteht die Tendenz dahingehend, die Budgetverantwortung für Applikationsprojekte in die Fachbereiche zu verlagern während sich die interne IT Abteilung ausschließlich den Betrieb und dessen Optimierung verantwortet.

In dem Modell steckt ein großes Potenzial für Kosteneinsparungen und Flexibilisierung, wenn es bezogen auf Anforderungen im Unternehmen einerseits und bezogen auf die Zusammenarbeit der internen Organisation mit dem Dienstleister optimal zugeschnitten ist.

ewocon unterstützt Sie dabei, diese Potenziale für Ihr Unternehmen zu heben und Betriebskosten nachhaltig zu senken.

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