Transformationssprung

Coronakrise beschleunigt den Strukturwandel und den Zwang zur Transformation

Der Trend sich immer schneller wandelnder Märkte wird durch die Coronakrise auf dramatische und manchmal brutal disruptiv beschleunigt.

Um zu überleben müssen Unternehmen, neben der Aufrechterhaltung des Status Quo

ihre Art und Weise, wie sie Produkte entwickeln, produzieren, liefern, betreiben und Service leisten sehr schnell viel flexibler gestalten, als das die meisten etablierten Unternehmen aus dem Stand heraus realisieren können. Wir sprechen hier ganz bewusst von dynamischen Fähigkeiten.
sehr schnell auf neue Methoden und Technologien im Bereich „Produkt“ und im Bereich „Information“ umstellen, um nicht vom Mitbewerber oder gar von neuen Marktteilnehmern, die keine Rücksicht auf Bestehendes nehmen müssen, verdrängt zu werden.

Konsolidierung und Restrukturierung

Geschäftsmodelle und – einheiten, die nicht mehr funktionieren müssen um- oder sogar abgebaut werden und das schnell. Das betrifft auch dann auch die entsprechenden IT Systeme. Bei den erforderlichen Maßnahmen unterstützen wir Sie mit jahrelanger Erfahrung.

Aber auch ein kritischer Blick auf die bestehende Systemlandschaft ist besonders in Krisenzeiten notwendig und zwar mit der Frage: Unterstützen meine IT Systeme mein bestehendes oder künftiges Geschäftsmodell ausreichend oder arbeiten sie nur sub-optimal und werden zum Selbstzweck am Leben gehalten? Zum Beispiel verwalten EPR, PLM- oder PDM Systeme wertvolle Informationen immer noch in Datenbanken, Applikationen, Transaktionen, Schnittstellen usw. selbst wenn über Cloudansätze und Weboberflächen eine nutzerbezogene Bereitstellung möglich ist. Diese Applikationstanker haben ihre Berechtigung weiterhin bei der Datenverwaltung und als Back-bone für neue Ansätze.

ewocon unterstützt Sie dabei, angemessen und mit Augenmaß den richtigen Zuschnitt Ihrer IT Landschaft zu entwickeln – mit Rücksicht auf Bestehendes und Bewährtes und mit Blick auf neue Ansätze im Bereich Informationstechnologie und Organisationsentwicklung. Werfen Sie einen Blick auf unsere Referenzen.

Digital Twin – ein Wettbewerbsvorteil

Vielfältig in der Nutzung, sei es als digitales Produktabbild oder im Rahmen der digitalen Fabrik, aber mit traditioneller Herangehensweise nicht erreichbar. Heutige dokumentbasierende Methoden versagen bei dem Versuch einen Digital Twin entstehen zu lassen. Andererseits kann es sich kein Unternehmen leisten alles „bewährte“ über Bord zu werfen. Der Greenfieldansatz ist nicht finanzierbar. Eine geänderte Herangehensweise, die über neue Methoden eine Verknüpfung der „alten“ Welt mit der Zukunft wird notwendig. Das komplexe Gebilde eines Digital Twin ist nicht gleichzusetzen mit 3D CAD Daten aus dem Digital Engineering. Der Digital Twin wird durch hybride Daten & Modelle, Use Cases, Informationsflüssen, dynamischen Prozessen, Kollaborationsszenarien und vielem mehr beschreibbar. Ziel ist der Aufbau und die Weiterentwicklung des Digital Thread (digitaler Faden) über den gesamten Lebenszyklus und die Ausprägung von digitalen Geschäftsmodellen.

ewocon Advisory erschließt Ihnen den Digital Twin und neue Geschäftsmodelle

AR / VR / MR Technologien bieten neue Möglichkeiten bei der Aufbereitung und Publikation technischer Informationen

Diese denken dabei direkt (End to End) von der „Entstehung“ (Redaktion) zum Konsumenten der Information am sog. Point of Interest mit Blick auf eine optimale „Customer Experience“ – und ziehen sich dabei alle Informationen (z.B. Stücklisten- und Beleginformationen) dynamisch aus ERP und PLM- Systemen. Beispielsweise lassen sich aus bestehenden 3D Konstruktionsdaten (JTs) in kürzester Zeit 3D-animierte Anweisungen aufbauen für Produktion, Montage, Vertrieb, Service- oder Reparatur, die dann use-case-basiert in der für die Situation idealen Darstellungstechnik zum Anwender gebracht werden, sei es am Monitor, auf dem iPad oder einer 3D-Brille. Die Darstellung von Informationen in Bildern und Videos entspricht der Verarbeitung im menschlichen Gehirn deutlich besser als lange Texte und Tabellen und wird sich daher mehr und mehr durchsetzen.

Wer hier heute nicht investiert wird künftig abgehängt.

ewocon befasst sich von Beginn an und in Partnerschaften zu führenden Anbietern mit neusten Technologien und befähigt seine Kunden im Einsatz neuer Lösungen.

Dynamische Fähigkeiten im Unternehmen entwickeln

Erfolgreiche digitale Transformation ist mittlerweile weniger ein rein technisches Problem. Organisationen und Menschen müssen bewegt werden. Dabei muss das Unternehmen einerseits, weg von einer statischen Aufbau- und Ablauforganisation hin zu einer agilen, wendigen Organisationseinheit verändert werden. Darüber hinaus beinhaltet das auch, dass die unterschiedlichen Methoden und Verfahren, mit denen ich meine Produkte entwickle und fertige, dynamisch und mit Bezug auf den jeweiligen Bedarf/ die jeweilige Anforderung angepasst werden können. Alle diese Faktoren bestimmen die sog. Dynamischen Fähigkeiten Ihres Unternehmens und müssen gleichermaßen evaluiert und ausgebaut werden.

Digitale Transformation und Cyber Security

Jede Transformation Ihrer IT Systeme, ob nun von Ihren Kunden vorgegeben z.B. TISAX & Co. oder zur Umsetzung von neuen Geschäftsmodellen, birgt zahlreiche Risiken – auch mit Blick auf Ihre Datensicherheit. Für alle Unternehmen der Fertigungsindustrie gilt, dass bspw. Konstruktions- und Fertigungsdaten einen enormen Stellenwert im harten Wettbewerb haben. Entsprechend dürfen diese Daten weder in falsche Hände geraten noch durch einen Angriff von außen beschädigt werden.

Erfahren Sie hier mehr über unser Angebot für Ihre Informationssicherheit, dass wir gemeinsam mit zwei starken Partnern für Sie entwickelt haben: https://www.ewocon.de/digitale-transformation-und-it-datensicherheit/

Digitale Transformation